你可以考虑一个数字营销竞争对手分析深入地看你的竞争对手。在这个分析中,你要识别你的竞争对手,并分析他们的营销过程。在分析过程中,你要了解竞争对手的优势和劣势,以及他们如何与你自己的业务、服务和产品相比较。
当你进行竞争对手分析时,你将公司的表现与竞争对手进行比较,以帮助你改进战略。
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直接竞争对手通常是最危险的,因为它们本质上是在许多方面都是您业务的碳副本。
您的直接竞争对手提供与您公司相同的产品和服务,他们也具有相同的目标客户。您甚至可以进一步迈出一步,并说您的直接竞争对手也具有相同的目标和工作在类似的商业模式。
您的间接竞争对手提供与您公司相同的产品和服务,但他们可能有不同的商业模式或不同的业务目标。
间接竞争对手的一个很好的例子是家庭蜡烛店与Yankee candle的竞争。
这种竞争可能仍然是危险的,但如果你专注于你的目标受众和你的个人商业目标,间接的竞争对手就不会阻拦你。
替代竞争对手提供的产品或服务有可能取代你提供的产品和服务。所以,如果你的产品或服务失败了,而你的客户想要尝试一些不同的东西来实现他们的目标,他们可以依赖你的替代竞争对手。
一个很好的例子就是书店与电子游戏商店的对比。这家书店的顾客可能会被一家提供最新最棒的电子游戏的公司抢走。
以下是如何确保竞争对手分析是成功的
确保你正在寻找在业务规模、目标受众和产品供应方面与你相似的公司。
盲目地进行竞争对手分析是不会成功的。在开始之前确定一些关键指标,这些指标可以使您的策略受益。
如果你使用的数据不正确,你对竞争对手的分析就不会成功。我们建议使用像SEMRush或SpyFu这样的可信工具。
要充分利用数据,请确保数据有条理。
竞争对手分析是企业成功的关键因素。以下是你需要进行数字营销竞争对手分析的原因:
对数字营销进行竞争对手分析是至关重要的,因为它可以帮助你识别竞争对手。如果你有一家实体店,你可能已经认识一些当地的竞争对手,但他们不是你在网上的唯一竞争对手。
通过竞争对手分析,您可以帮助您的企业确定您对客户竞争的公司。它为您提供了一个用于识别为您的竞争对手的策略的起点,因此您可以弄清楚如何为您的业务创建更有效的策略。
活动项目:搜索与你的品牌相关的产品、服务、话题,看看搜索结果中会出现什么。这将给你一个很好的起点,了解你的直接在线竞争对手。例如,如果你卖花,试着搜索“婚礼花店”,看看谁会出现在搜索中。
当您进行数字营销竞争对手分析时,您可以更好地了解您的市场。您不仅可以识别直接竞争对手,还可以识别可能正在销售业务的间接竞争对手。
例如,假设你拥有一家咖啡店,除了提供新鲜咖啡饮料外,还出售现磨咖啡。你知道像星巴克和唐恩都乐这样的公司是你的直接竞争对手。但你的间接竞争对手呢?
由于你卖的是袋装咖啡,杂货店就成了你商店的间接竞争对手。当他们出售大量的其他商品时,他们仍然提供几十种不同的研磨咖啡选择,使他们与你的咖啡店竞争。甚至当地的加油站也可能被认为是你生意的竞争对手!
当你进行竞争对手分析时,你可以更好地了解你的市场上有哪些人,这样你就可以制定更有效的策略来与他们竞争。
活动项目:创建一个与你业务类型相同的企业列表(咖啡店,水管工,汽车零部件制造公司)。然后,看看那些可能提供类似产品或服务的企业,这些企业也可以被认为是竞争对手(杂货店、杂工),帮助你编制竞争对手名单。从这个列表中,你可以勾画出你的竞争对手。
仅仅了解你的竞争对手并不足以帮助你获得更好的结果。你需要更多地了解你的竞争对手,这样你才能制定策略,帮助你超越他们。
进行竞争对手分析时,您可以更好地了解竞争对手的优势和弱点。您将希望查看价格,如定价,产品质量和客户满意度。
当你知道你的竞争对手擅长什么,哪里做得不好时,你就可以利用这些知识来帮助制定你的战略。例如,如果你的竞争对手在客户服务部门表现不佳,你可以确保提高你的客户服务,让你在竞争中领先。
活动项目:拿出你的竞争对手列表,看看上面列出的关键组成部分。评论是你在这里使用的一个很好的工具,因为你可以获得公司产品质量和客户服务的第一手资料。分析这些因素可以帮助您了解您的竞争对手的优势和不足之处,这样您就可以将其与您自己的公司进行比较。
以下是我们推荐的执行竞争对手分析的五大工具。
•Ahrefs
•SpyFu
•BuzzSumo
•SEMRush
•Searchmetrics
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