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6件事情你需要为你的Web项目取得成功
在这个我刚刚开始在现实世界中开拓道路的年龄，我倾向于有许多同龄人和同事，他们除了每天在没有窗户的房间里坐在电脑前八到十个小时外，还经常考虑赚钱。
安德烈梅尔卡多
我已经和成千上万的人讨论过创办新公司、在线销售IT产品或服务、创建可盈利的网络应用程序(比如衍生产品)Facebook网站)，并发布博客。最终，我开始看到我认为为了你的项目的成功所需要的特征，我在这里展示它们。
不要害怕犯。
如果你对目前的薪水感到满意，你需要承诺每天至少吃一顿饭(无拉面)，为什么要改呢?如果你不能承诺全心全意地你的努力，事情就不会发生，你会不断地把你的第二个项目在你的待办事项列表（即右下方玩“德加梅兹“）。此外，当你有占用大部分的一天的其他义务，你将不能够承诺把事情滚动所需的时间和资源。谁愿意在自己的电脑前坐下后，工作来设计应用程序的UI界面或起草一份商业计划书，以间距，当你已经使用了大部分的小企业风险投资的思考和创造其他方面的能量？
当我和一个正在发展新公司的朋友聊天时，我听到启动终极杀手，“我想我要试着在哪儿找份兼职工作，就为了帮我付账单。”对此我回答道:“没有比这更好的动机了。”饿了’”. 把你自己置身于一个不其他替代方案成功。你可以问任何认识我的人，我说得最多的一句话就是抄袭耐克。”去做就对了”。对你的成功和克服项目障碍的能力有信心。
我不是要你这么做退出你的日常工作（这将是虚伪的我），但你可能要考虑（一）按比例缩小你的项目是你可以兼职管理的，（b）调整你对其他工作的承诺和责任，或者(c)提出别的那你也同样充满热情，但可以管理做在你的业余时间。
在做任何事情之前，设定你的目标并以一种体面的方式发展你的想法。
在你的项目开始的时候，首先应该有一个明确的目标定义，它是什么，确切地，你兜售。当你问你的想法，你应该能够在响应简洁的，清晰的和有价方法如果描述您的想法需要五分钟以上，则表示该概念为（a）太复杂- 所以你应该考虑简化，（B）你不知道该发生什么-所以你应该进一步发展你的想法，或者（c）两者的结合。
无论你是和熟人谈论你的想法(比如在酒吧遇到的陌生人)，还是向潜在投资者推销你的想法，你都应该准备好回答以下问题:
- 你如何描述你的项目中两三句话？
- 你在向谁推销产品？你打算向他们推销什么？
- 为什么人们获得的服务或产品的你，或者你怎么样从什么是已经在那里有什么不同？
- 和你一起工作的人是谁?这些工作如何体现你的技能?换句话说，你有合适的人来实现它吗?
除了帮助你构思你的想法更可握的方式，这点给你的观众你想什么来完成，并允许他们意见的基础知识/建设性建议的东西。
避免去独奏。
有几个原因可以解释为什么一个创始人注定会失败。首先，没有其他人的帮助，很难做出艰难的决定(或两个）发号施令。事情不会发生，总是会有之间僵局的你和你自己．
此外，在产生想法和解决问题的过程中也不会有足够的多样性。如果决策是在一个小组中做出的，那么a的想法是“让我们做一个myspace衍生......只有我们给用户更自由定制他们的页面可能会被B更为冷静的推理所动摇。
此外，有了伴侣，你可以互相激励，让事情继续下去，就像有一个锻炼伙伴强迫自己去健身房一样。
但还有另一种极端情况，以及它的“太多的厨师/酋长/射击，呼叫者”团队。这就涉及到事物存在的问题不断争论，很多脏话，还有重要的决定没有及时做出．
一个规模可观的决策团队(来自观察和经验)是两到三多样化的(但最终结果是志同道合)个人。就我个人而言，我认为三人团队是一条可行之路，因为在决定问题时不会有任何联系。
例如，我，是技术，简单，缺乏业务/营销意识，会选择更思想开放，“充满大创意”，商业头脑同行是与启动。然后，我就会选一个，在中间落，有人我配音“中介“，介于两种极端性格之间的人。我们每个人都有不同的技能和个性，可以说，我们每个人都“填补了其他伙伴所缺乏的空白”。
雇佣（并支付）好。
当你的初创公司依赖于其他人(程序员、图形设计师、商学院MBA毕业生)时，你必须挑选合适的人，一旦你这么做了，你就必须把他们留在工资名单上。从长远来看，在人力资源方面小气会让你付出很大代价。如果你不承诺让员工接受你的想法，你又怎么能指望他们承诺开发你的想法呢?当你的员工跳槽时，你也会陷入困境。你的成功取决于工作的人与和为你。
别让我生气钱你唯一的目标。
你必须热情的(边缘痴迷的)关于你的想法。你不能在里面只是赚一大笔钱将利润视为就一个的完成你的项目的效益。如果你不充满热情你的计划，拿出别的东西，因为这表明你缺乏兴趣（和最有可能你的专业知识的缺乏），在你选择的区域。
举例来说，我一直想（近两个月）合作推出一个博客，我和弟弟共同创办（约消费相关主题，如移动电话，PDA，汽车等）。虽然这些事情，我的知识和深入地参与，我缺乏既不是极端热情让它运行起来，也没有专业知识，比方说，一个专业的消费者技术编辑为一本杂志工作，有。和六次修订， 我花了两天到发射，设计，设置，并开始出版的故事。当您按照美钞后，你的激情，而不是追逐，东西快速成功发生。
是自信和不屈，但是听听别人想说什么。
你必须相信你的想法，你应该有证明你的反对者错的心态......但总是倾听您的同行不得不说。信不信由你，其他人都聪明的，公平的和有 经验也不要错过一个你看不到的角度，也不要犯一个你的超级PHP专家朋友从一开始就警告过你SQL注入的错误——认真倾听，避免仅仅因为他们不是说你想听到什么．如果你觉得他们的批评或建议是错误的，或者对你不起作用，就简单地说:感谢您的输入，但我想我得到了它”. 这说明即使你不是他们的想法或建议去 - 它仍然表明你欣赏他们的意见和你总是对任何想法持开放态度他们可能在未来。如果你关闭了这些宝贵的资源，在最后，你有没有一个人责怪，但自己。
总而言之，我觉得这些事情你应该记住，并尝试将当你是下一个大项目，这将推翻的思维digg.com的发现在社会书签舞台。我的最大的建议是相信自己，不要怀疑自己的能力．..如果你觉得行不通的话我几乎可以保证，你已经扼杀了自己的想法。
我想听听你对这个问题的看法。你的项目成功的其他因素是什么？发表评论吧！
